游樂設(shè)備行業(yè)經(jīng)過 15 年左右的黃金發(fā)展期后，現(xiàn)在進入了市場調(diào)整期，眾多小廠家、小作坊如果沒有生產(chǎn)優(yōu)勢，那就勢必要被淘汰。市場現(xiàn)在進入飽和期：①·小型機械游樂設(shè)備的市場空缺和發(fā)展速度變小。②小型機械游樂設(shè)備廠家眾多，生產(chǎn)工藝沒有核心競爭力，準入門檻低，同質(zhì)化競爭激烈。③生產(chǎn)工藝參差不齊，部分廠家粗制濫造，影響市場信心。
游樂整體市場現(xiàn)狀：①室內(nèi)游樂園蓬勃發(fā)展，目前一、二、三線城市已基本覆蓋，四、五線及縣城還有部分潛力，競爭也較激烈，設(shè)備更換速度快。②室外游樂場趨于正規(guī)化，整體、中大型游樂場增多，但對設(shè)備做工、玩法提出了更高的要求。景區(qū)、度假村是新興市場，傾向整體設(shè)計，不同產(chǎn)品搭配。整體來說室外機械游樂市場穩(wěn)中有升，大型游樂設(shè)備的需求增加，對設(shè)備工藝、玩法的要求提高，小型機械游樂設(shè)備的市場趨于萎縮。③大型游樂場（方特、銀基水世界）增多，市場表現(xiàn)良好，經(jīng)濟收益高，市場空窗期較大，未來有很大的發(fā)展空間。但對生產(chǎn)廠家要求非常高，有資質(zhì)、規(guī)模、工藝、安全、交貨期、投標等方面的要求。
貿(mào)易公司發(fā)展空間：①領(lǐng)先生產(chǎn)廠家了解發(fā)展趨勢，結(jié)合趨勢尋找符合趨勢的廠家資源；②把控銷售資源，了解并掌握客戶來源，維護客戶忠誠度，培養(yǎng)長期可信賴的客戶合作關(guān)系；③了解生產(chǎn)市場，能夠清晰明確的掌握各個廠家的優(yōu)勢產(chǎn)品，能夠根據(jù)客戶需求找到有優(yōu)勢的生產(chǎn)廠家。④價格優(yōu)勢，市場價格戰(zhàn)趨勢明顯，由銷量優(yōu)勢、客戶優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為價格優(yōu)勢。
游樂設(shè)備廠家的發(fā)展空間：①增加新產(chǎn)品，減少小型機械游樂設(shè)備的依賴程度；②掌握大設(shè)備的生產(chǎn)技術(shù)，抓住大設(shè)備的發(fā)展市場；③提高生產(chǎn)質(zhì)量、工藝、細節(jié)；④控制生產(chǎn)成本；⑤讓利貿(mào)易公司，提高技術(shù)、生產(chǎn)積累；⑥提高客戶來源和成單率；⑦積極申請?zhí)胤N設(shè)備制造證；⑧廠家與廠家之間強強聯(lián)合，增加競爭力。
